Nascemos para ser o braço de tecnologia para nossos clientes, para não só executar um projeto, mas para fazer parte dele e ajudar desde a concepção até sua publicação e sustentação, e durante todos esses anos vimos que esse é o modelo que mais faz sentido para nossos clientes, e que para podermos atendê-los melhor e principalmente para cumprir nosso propósito de Transformar ideias em negócios, criar oportunidades inovadoras que impactam vidas através de soluções digitais. que ultimamente passamos a trabalhar com esse formato e os resultados têm sido os melhores possíveis.
Montamos Squads multidisciplinares, organizados por propósito para criar uma conexão clara com resultados de seu negócio e reduzir dependências que atrapalhem ou impeçam a entrega do valor.
Você pode escolher entre SQUADs 100% dedicada ou com atuação parcial para seu projeto, nós te ajudamos a entender o melhor formato e você decide;
Utilizamos metodologias ágeis de desenvolvimento agregando mais valor as entregas e ao seu negócio.
Entregas por sprint – Você decide a prioridade, e o que deve ser entregue primeiro e pode mudar essa ordem de acordo com a necessidade do seu negócio.
Você não precisa ficar inseguro, pois apresentamos relatórios de horas utilizadas em cada parte do projeto e da evolução do projeto em reuniões quinzenais.
Ideal para projetos de longo prazo e não quer se preocupar com a parte de tecnologia, assumimos toda a responsabilidade pela gestão e pelo time de tecnologia e você pode focar em outras partes do negócio. E o principal benefício deste modelo é a possibilidade mudanças no escopo e prioridades do projeto durante o seu desenvolvimento.
Você contrata uma quantidade de horas mês e fazemos junto com você a priorização dos itens a serem entregues, e essa prioridade pode mudar de acordo com a prioridade de seu negócio, aqui o mais importante e fazer sempre entregas que vão agregar muito valor ao seu negócio.
Não é o mais recomendado por nós, mas é adequado para projetos cujas as funcionalidades já estão bem definidas, a partir de um escopo já existente. Logo, cabe poucas ou nenhuma mudança durante o desenvolvimento. Aqui a gestão do desenvolvimento também é por nossa conta. Neste modelo o projeto ainda pode sofrer algumas mudanças durante o seu desenvolvimento, e você tem a liberdade de cortar algumas coisas ou adicionar horas para fazer tudo que desejar.
Neste formato você contrata horas suficiente para construção do escopo já definido, e o time vai sendo alocado de acordo com a necessidade da fase.